Finanzielle Klarheit gewinnen. Sichere Entscheidungen treffen. Die Kontrolle über Ihr Unternehmen zurückgewinnen. Damit der Blick in Ihre Bilanz wieder Freude macht. Mit einem individuell auf Sie angepassten System endlich dauerhaft die Kontrolle über Ihre Finanzen behalten und gezielt wachsen.
Zu meinem AngebotAls Ihr externer CFO bin ich mehr als nur eine Beraterin – ich bin Ihre Sparringspartnerin, die dafür sorgt, dass Zahlen nicht länger ein Mysterium für Sie bleiben. Wir verwandeln unverständliches Fachchinesisch in einen klaren, umsetzbaren Fahrplan, der Ihnen Sicherheit in jeder Unternehmensentscheidung gibt.
Aber mein Service endet nicht bei den Zahlen. Mit einem breiten Netzwerk aus erfahrenen Steuerberatern, Rechtsanwälten und anderen Fachleuten an meiner Seite, erhalten Sie die gezielte Unterstützung, die Sie in jedem entscheidenden Bereich brauchen, um Ihr Unternehmen auf nachhaltiges Wachstumskurs zu bringen. Wir packen das gemeinsam an!
Mit meinem ‚Rundum-sorglos-Paket‘ bringe ich nicht nur Ordnung in Ihre Finanzen, ich nehme Ihnen die Sorgen, die Sie nachts wachhalten. Sie bekommen volle Transparenz über Ihre Zahlen, fundierte Szenarien für jede Entscheidung und ein Kostenmanagement, das Ihnen Luft zum Atmen lässt.
Ideal für Unternehmen, die nicht nur eine detaillierte Finanzberatung wollen, sondern eine echte Partnerschaft, die ihnen den Weg in Richtung Effizienz und nachhaltiges Wachstum ebnet.
In meinen Seminaren und Workshops geht es nicht nur darum, Informationen zu sammeln – es geht darum, Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. Neben dem nötigen Wissen und den Tools erhalten sie Unterstützung, um wirklich durchzustarten, egal ob online oder in Präsenz.
Wenn es darum geht, den Wert Ihres Unternehmens zu maximieren, brauchen Sie mehr als nur oberflächliche Zahlen. Sie benötigen tiefe Einblicke, klare Analysen und die richtigen Schritte, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen nicht nur heute, sondern auch in Zukunft attraktiv für Investoren und Käufer ist. Genau hier komme ich ins Spiel.
Viele Unternehmerinnen fühlen sich überwältigt, wenn es um ihre Finanzen geht. Die Zahlen sind zwar da, aber sie ergeben keinen Sinn – und das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren, wächst. Sie wissen, dass Ihr Unternehmen mehr Potenzial hat, aber ohne klare finanzielle Strategie ist es wie im Nebel zu fahren. Genau hier komme ich ins Spiel.
Was ich für Sie tue:
Ich sorge dafür, dass Ihre Finanzen nicht länger ein Hindernis sind, sondern ein starkes Werkzeug, das Ihnen Klarheit und Sicherheit gibt. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Mein Ziel ist es, dass Sie nicht nur wissen, wo Ihr Unternehmen steht, sondern auch, wie Sie es dahin bringen, wo Sie es haben wollen – mit konkreten Maßnahmen, klaren Strategien und vor allem mit einem Plan, der funktioniert.
Wie ich das mache:
Mit über 30 Jahren Erfahrung im Controlling und Business Partnering bringe ich nicht nur ein tiefes Zahlenverständnis mit, sondern auch die Fähigkeit, komplexe Situationen schnell zu erfassen und in umsetzbare Lösungen zu übersetzen. In meiner Zeit bei einem führenden DAX 30 Unternehmen habe ich gelernt, wie man in großen Strukturen den Überblick behält und nachhaltige Lösungen entwickelt. Diese Expertise kombiniere ich mit meiner Leidenschaft, Unternehmerinnen dabei zu helfen, die volle Kontrolle über ihre Finanzen zu gewinnen – damit sie wachsen, skalieren und ihre Visionen verwirklichen können.
Ihre Finanzen müssen kein ewiges Rätsel bleiben. Mit meinem Rundum-Sorglos-Paket erhalten Sie nicht nur Ordnung in Ihre Zahlen, sondern auch eine umfassende Strategie, die Ihnen finanzielle Sicherheit und Wachstum ermöglicht. Es geht um mehr als nur Buchhaltung – es geht darum, Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. Ich nehme Ihnen die Last von den Schultern, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich zählt: den Ausbau Ihres Unternehmens.
Was Sie bekommen:
Es ist an der Zeit, Ihre Finanzen nicht nur zu verwalten, sondern sie als Werkzeug für Ihren Erfolg zu nutzen. Mit dem Rundum-Sorglos-Paket haben Sie alles, was Sie brauchen, um Ihr Unternehmen auf sichere finanzielle Beine zu stellen und nachhaltig zu wachsen. Lassen Sie uns das gemeinsam anpacken!
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Ihr Weg zu einer erfolgreichen Unternehmensbewertung und -verkauf
Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen oder sich auf eine große Transaktion vorbereiten möchten, benötigen Sie mehr als nur eine oberflächliche Bewertung. Sie brauchen detaillierte Einblicke und strategische Maßnahmen, um den bestmöglichen Wert zu erzielen. Hier ist, was Sie von meiner Unternehmensanalyse erwarten können:
In einem ersten Gespräch klären wir die aktuellen Herausforderungen, Ziele und Erwartungen.
Ähnlich wie ein Arzt mithilfe eines Blutbildes Ihren persönlichen Gesundheitsstand analysiert, schaue ich mir die relevanten Daten Ihres Unternehmens an. Diese dienen als Grundlage für eine gründliche Analyse, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren.
Nach der Präsentation meiner Analyseergebnisse, verfeinern wir die Ziele und legen fest, welche spezifischen Bereiche verbessert werden sollen.
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse definiere ich in enger Abstimmung mit dem Kunden die konkreten Maßnahmen, um die gewünschten Ziele zu erreichen.
Mein Ansatz beruht auf der Stärkung Ihrer unternehmerischen Kompetenzen, um Ihnen zu ermöglichen, die umzusetzenden Lösungen zukünftig eigenständig anwenden zu können. - Hilfe zur Selbsthilfe im besten Sinne.
In kurzen Abständen findet eine Reflexion statt, in der der Fortschritt überprüft wird. Wir diskutieren, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden oder Anpassungen erforderlich sind.
Nach erfolgreichem Abschluss des Beratungsprojekt, sind meine Kunden in der Lage, die erworbenen Erkenntnisse und Fähigkeiten eigenständig weiterzuentwickeln und auf zukünftige Herausforderungen anzuwenden.
Bei Bedarf können auch nach Abschluss der Beratung Follow-up-Sitzungen geplant werden, um sicherzustellen, dass die Implementierung langfristig erfolgreich ist.
Zunächst führen wir ein ausführliches Gespräch, um die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Darauf aufbauend analysiere ich Ihre Finanzen und erstelle maßgeschneiderte Strategien zur Optimierung und Sicherung Ihrer finanziellen Stabilität. Regelmäßige Meetings sorgen dafür, dass wir die Ergebnisse überwachen und anpassen. Der gesamte Prozess ist flexibel und auf Ihr Unternehmenswachstum ausgerichtet.
Die Preisgestaltung ist individuell und basiert auf den spezifischen Bedürfnissen und der Komplexität Ihres Unternehmens. Der Preis ist jedoch immer fair und transparent. Sie zahlen nur für die Leistungen, die Sie tatsächlich benötigen, ohne versteckte Kosten oder Überraschungen.
Erfolgreiches Finanzmanagement ist Teamarbeit. Ihr Steuerberater liefert die erforderlichen Daten, Sie als Unternehmer kennen Ihr Geschäft und Ihre Ziele am besten, und ich als externer CFO nutze diese Informationen, um die finanzielle Strategie zu optimieren. Nur durch diese enge Zusammenarbeit können wir sicherstellen, dass alle relevanten Daten vorliegen und fundierte Entscheidungen getroffen werden.
Die Häufigkeit der Besprechungen wird an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Üblicherweise treffen wir uns monatlich oder quartalsweise, um die finanzielle Entwicklung zu besprechen und strategische Entscheidungen zu treffen. Sollte es dringende Themen geben, können selbstverständlich auch kurzfristige Meetings angesetzt werden.
Die Online-Workshops bieten Ihnen maximale Flexibilität – Sie können sich die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo erarbeiten, haben jedoch auch Zugang zu 1:1 Sessions, offenen Fragerunden und dem Austausch in der Community. In den Präsenzseminaren hingegen tauchen wir tiefer in die Themen ein und arbeiten interaktiver, mit direktem Feedback und praktischen Übungen vor Ort. Beide Formate sind darauf ausgelegt, Ihnen praxisnahe Inhalte zu vermitteln, die Sie sofort umsetzen können.
Die Preise variieren je nach dem Umfang des Workshops oder Seminars. Sie können in der Community kostenlos teilnehmen und vom Austausch profitieren. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit, individuelle Kurse zu kaufen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Der Zugang zur Gruppe ermöglicht es Ihnen, wertvolle Kontakte zu knüpfen und von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer zu profitieren – ein echter Mehrwert, der über das reine Lernen hinausgeht. Der Austausch in der Gruppe und die Unterstützung sind außergewöhnlich, und Sie erhalten genau den Support, den Sie benötigen.
Die Online-Community ist ein interaktiver Raum, in dem Unternehmerinnen sich regelmäßig austauschen, Fragen stellen und wertvolle Kooperationen aufbauen können. Sie haben Zugang zu exklusiven Inhalten, regelmäßigen Fragerunden und können jederzeit Hilfe von der Gruppe erhalten. Egal ob Sie kostenlos teilnehmen oder sich für einen kostenpflichtigen Kurs entscheiden – die Stärke der Community liegt in der gegenseitigen Unterstützung, die Ihnen hilft, Ihre Ziele schneller und sicherer zu erreichen.
Die Unternehmensanalyse beinhaltet eine umfassende Prüfung Ihrer finanziellen und operativen Strukturen. Dazu gehören die Analyse Ihrer Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Cashflow-Berichte, um die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens zu bewerten. Darüber hinaus werden Risiken identifiziert, Effizienzpotenziale aufgedeckt und Maßnahmen erarbeitet, die sowohl Ihre Rentabilität als auch den Wert Ihres Unternehmens langfristig steigern.
Die Dauer hängt von der Größe und Komplexität Ihres Unternehmens ab. Eine grundlegende Analyse kann in wenigen Wochen abgeschlossen sein, während tiefgehende Analysen für größere Unternehmen mehr Zeit in Anspruch nehmen. Der gesamte Prozess wird jedoch effizient gestaltet, um Ihnen zeitnah fundierte Handlungsempfehlungen zu liefern.
Eine detaillierte Unternehmensanalyse ist ein wesentlicher Schritt zur Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs. Sie zeigt potenziellen Käufern klar und transparent, wie rentabel und stabil Ihr Unternehmen ist. Außerdem hilft sie, Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben, bevor Sie in Verkaufsverhandlungen eintreten. Zusätzlich kann ich ein Informationsmemorandum erstellen, das Investoren oder Käufer gezielt anspricht und den maximalen Wert für Ihr Unternehmen sichert.
Ich begleite Sie durch den gesamten M&A-Prozess, jedoch in enger Zusammenarbeit mit meinem Netzwerk aus Steuerberatern, Rechtsanwälten und anderen Fachleuten. So stelle ich sicher, dass alle rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Aspekte abgedeckt sind. Von der Unternehmensbewertung über Verhandlungen bis hin zur finalen Transaktion stehe ich Ihnen als Partnerin zur Seite, um den maximalen Wert für Ihr Unternehmen zu erzielen.
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